Votre expert en acquisitions, ventes et transactions d’entreprises
Notre mission
Globalix Conseil M&A a été créé dans le but d’accompagner les dirigeants et propriétaires de PME qui ne savent pas toujours vers qui se tourner ni à qui se confier lorsqu’ils envisagent le transfert de leur entreprise et leur retraite.
Cette démarche doit être réfléchie sérieusement et discutée avec des personnes ayant vécu des expériences similaires.
Souvent, au sommet de la pyramide, on se sent seul.
Notre président et CEO est un entrepreneur qui a fondé et dirigé une entreprise avec succès pendant plus de 25 ans. Comme vous, il a connu de très bons coups, mais aussi des périodes plus difficiles.
Avant de créer son entreprise, il a également été associé dans un grand cabinet de CPA, où il a eu l’occasion de travailler avec de nombreux propriétaires de PME, souvent semblables à la vôtre.
Il comprend votre désir d’assurer la continuité de votre entreprise, car celle-ci représente souvent le travail d’une vie, ou du moins d’une grande partie de celle-ci.
Nos services
Accélérer votre croissance par acquisition, sans mauvaises surprises.
Nous vous accompagnons de la stratégie jusqu’à la clôture : définition des objectifs, identification et approche des cibles, analyse de la valeur, structuration de l’offre, négociation et coordination des intervenants (finance, fiscalité, juridique).
Ce que vous obtenez :
Une stratégie d’acquisition alignée sur votre plan d’affaires
Une évaluation réaliste et des scénarios de création de valeur
Un processus structuré pour garder le contrôle du calendrier et du risque
Un soutien concret en négociation, conditions et clauses clés
Commentaire de notre président :
« Ayant réalisé plusieurs acquisitions pour mon entreprise, je sais à quel point il est important de garder la tête froide et de ne pas tomber en amour avec une transaction. »
C’est précisément là que nous intervenons : en analysant la situation de manière objective, en évaluant l’ensemble des avantages et des inconvénients qu’elle comporte.
Vendre une entreprise (ou une division) est un projet majeur : le bon processus fait la différence sur le prix, les conditions et votre tranquillité d’esprit.
Nous préparons votre dossier, structurons la démarche, sollicitons les bons acheteurs et vous représentons en négociation pour maximiser la valeur tout en protégeant vos intérêts.
Ce que vous obtenez :
Une préparation solide (positionnement, documents, points d’appui)
Une approche structurée des acheteurs / investisseurs
Une négociation rigoureuse : prix, modalités, garanties, conditions
Un accompagnement jusqu’à la clôture et la transition
Commentaire de notre président :
« La vente d’une entreprise est une décision très importante. C’est souvent le travail d’une vie et, si vous êtes comme moi, vous souhaitez la voir se poursuivre entre de bonnes mains, avec une certaine fierté. »
Vous avez déjà confié un mandat à un professionnel et souhaitez obtenir une seconde opinion.
La vérification diligente sert à confirmer ce que vous achetez (ou ce que vous vendez)… et à négocier en position de force.
Nous vous aidons à identifier les enjeux financiers, opérationnels et commerciaux, à quantifier les risques, et à traduire tout ça en ajustements de prix et en protections contractuelles.
Ce que vous obtenez :
Un portrait clair des risques et des opportunités
Des analyses ciblées (qualité des revenus, marges, fonds de roulement, dettes, contrats, dépendances clés)
Des recommandations concrètes pour sécuriser la transaction
Une base solide pour décider, négocier et intégrer
Commentaire de notre président :
« Pour l’avoir vécu moi-même à plusieurs reprises, on veut souvent aller tellement vite qu’on en oublie les petits détails qui peuvent faire toute la différence par la suite. »
En portant un regard indépendant sur les opérations de l’entreprise, nous identifions les leviers permettant d’en accroître la valeur, notamment par l’amélioration de la rentabilité et la cession d’actifs non essentiels aux activités.
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